Cab'qual, Conseil en Management - Sam Bounemeur

Mission

Gilles Klein — 2012-05-07T13:58:38Z

Parce que nous avons une haute opinion de notre métier, nous avons plus qu'un statut à vous offrir, une expertise de haut niveau.

Notre métier : à mettre à votre disposition un savoir-faire de haut niveau dans le domaine des démarches de management et de certification, acquis à travers une expérience riche et variée.

Nos consultants sont tous des consultants seniors, présentant une expertise remarquable dans leur domaine d'activité et certifiés ICA ou IRCA. Ils ont la capacité, au-delà d'une maîtrise technique parfaite, d'apporter des solutions dynamiques, compatibles et cohérentes avec les perspectives stratégiques propres à votre organisation et ce, qu'elle que soit son secteur d'activité.

Pour cela, nos outils mis à disposition, se complètent et s'articulent afin de vous offrir des solutions à fortes valeur ajoutée, mais également adaptées à vos budgets.

EXTERNALISATION

Gilles Klein — 2012-05-04T07:42:06Z

Une solution adaptée aux TPME

L'externalisation permet comme son nom l'indique, de faire assumer en externe la charge liée à l'entretien et à la gestion du système qualité. Fonction qui peut être assurée avec un professionnalisme de haut niveau selon une fréquence d'intervention à déterminer avec vous.

Une solution aux avantages remarquables, pour n'en citer que les plus importants :

Bénéfice d'un regard extérieur indépendant Expertise d'un expert Défense du système face aux auditeurs de certification Maintenance totalement assurée Recentrage de vos collaborateurs sur leurs tâches Coût totalement maîtrisé contractuellement

Bien évidemment cette externalisation peut être partielle (uniquement les audits internes) ou totale. Le choix en appartient à l'entreprise selon son ambition et ses moyens. Enfin, d'une année sur l'autre, le périmètre de cette externalisation peut être modulé à souhait.

L'externalisation permet comme son nom l'indique, de faire assumer en externe la charge liée à l'entretien et à la gestion du système qualité.

Fonction qui peut être assurée avec un professionnalisme de haut niveau selon une fréquence d'intervention à déterminer avec vous.

Une solution adaptée aux TPME

Une solution aux avantages remarquables, pour n'en citer que les plus importants :

Bénéfice d'un regard extérieur indépendant
Expertise d'un expert
Défense du système face aux auditeurs de certification
Maintenance totalement assurée
Recentrage de vos collaborateurs sur leurs tâches
Coût totalement maîtrisé contractuellement

Bien évidemment cette externalisation peut être partielle (uniquement les audits internes) ou totale. Le choix en appartient à l'entreprise selon son ambition et ses moyens. Enfin, d'une année sur l'autre, le périmètre de cette externalisation peut être modulé à souhait.

Audit interne

Gilles Klein — 2012-04-30T14:25:01Z

Pour faire le point

L'audit interne, à la différence de l'audit à blanc, ne porte pas nécessairement sur l'ensemble de la structure et du système de management en place. C'est sans doute là, la seule différence avec l'audit à blanc.

Pour le reste, un audit est toujours mené par un auditeur certifié ICA/IRCA et chaque audit donne lieu à un rapport détaillé permettant de mettre en évidence :

Points fort
Ecarts éventuels au regard de la norme choisie
Points sensibles
Pistes d'amélioration & Bonnes idées [au regard d'une longue expérience acquise auprès de très nombreuses entreprises]

D'autant que la venue d'un consultant extérieur permet de valoriser plus encore la démarche de management et d'appuyer le Dirigeant dans son management.

Nombreuses sont les entreprises qui l'ont compris et font appels à nous régulièrement pour faire le point sur tel ou tel activité.

Les audits internes peuvent en effet porter sur :

un processus particulier
un service particulier
une thématique particulière
une procédure particulière Enfin, l'audit interne peut (et porte souvent) sur « le management », thématique la plus délicate pour les auditeurs internes, dépendant hiérarchiquement et donc « possiblement » enclins à l'autocensure.

En termes de durée, l'audit interne est entièrement défini par le client, selon son ambition et ses possibilités.

L'audit à blanc, toujours mené par un auditeur certifié ICA/IRCA, permet un véritable « examen blanc ». Réalisé dans des conditions plus dures que l'audit final il nous a permis d'afficher à ce jour 100% de clients certifiés dès le 1er audit.

Missions

Gilles Klein — 2012-04-30T13:50:53Z

Cab'qual est un cabinet conseil en démarches de Développement Durable : Qualité, Sécurité, Environnement, ....

Formation - Conseil - Audit Interne ... autant d'outils pour accompagner votre démarche de certification. Plus concrètement, nous mettons à votre disposition 5 outils qui s'articulent et se complètent naturellement :

1/ DIAGNOSTIC

Réalisé en début de mission, il permet rapidement d'identifier et de détecter les points de blocage éventuels mais aussi et surtout d'intégrer et de capitaliser toutes les bonnes pratiques déjà existantes.

Parce que vous répondez très certainement déjà à une grande partie des exigences.

Mettre en place une démarche de certification, c'est donc :
utiliser ce qui est déjà en place dans l'entreprise (beaucoup !!!)
compléter et construire (un peu)

2/ FORMATION

La formation permet de disposer d'acteurs pro-actifs et non captifs et donc pour l'entreprise, c'est la garantie d'aboutir à un système adapté à vos exigences de réactivité et de souplesse.

C'est de plus la garantie d'un transfert systématique de compétences vers vos équipes, pour une autonomie totale en fin de mission.

3/ CONSEIL

Le conseil et l'accompagnement s'effectuent quasi-exclusivement chez vous, avec vous, dans les locaux de votre entreprise. Il s'agit bien ici de mettre à disposition analyse, recommandations et expertise acquises par des milliers d'heures d'expérience réussie.

4/ AUDIT A BLANC

L'audit à blanc, toujours mené par un auditeur certifié ICA/IRCA, permet un véritable « examen blanc ». Réalisé dans des conditions plus dures que l'audit final il nous a permis d'afficher à ce jour 100% de clients certifiés dès le 1er audit.

5/ EXTERNALISATION

L'externalisation permet comme son nom l'indique, de faire assumer en externe la charge liée à l'entretien et à la gestion du système qualité. Fonction qui peut être assurée avec un professionnalisme de haut niveau selon une fréquence d'intervention à déterminer avec vous. Une solution aux avantages remarquables, pour n'en citer que les plus importants :

Bénéfice d'un regard extérieur indépendant
Expertise d'un expert
Défense du système face aux auditeurs de certification
Maintenance totalement assurée
Recentrage de vos collaborateurs sur leurs tâches
Coût totalement maîtrisé contractuellement

Cabqual au Forum des éco-entreprises

Gilles Klein — 2012-03-06T11:13:35Z

02/2012 - La troisième édition du « Forum National des Eco-entreprises » a remporté un vif succès, avec 350 participants qui se sont rassemblés à Bercy autour d'ateliers Grands groupes, de tables rondes, de rendez vous BtoB et de vitrines PME.

Bilan Carbone

Gilles Klein — 2012-02-06T10:29:52Z

Parce que votre bilan carbone influe déjà sur votre bilan

Pourquoi parlons-nous de Carbone ? Tout simplement parce que votre « bilan Carbone » influe déjà directement sur votre bilan financier !

En effet, nous devons tous prendre conscience que la question « Le gasoil atteindra-t-il les 5, 10 ou même 50 € le litre ? » est depuis longtemps obsolète.
La question que se pose en effet désormais est la suivante : « Quand le gasoil atteindra-t'il ces montants ? ».

La raréfaction et à moyen terme la disparition des énergies fossiles, c'est en effet la certitude d'augmentations progressives mais significatives des coûts sur :

vos produits à l'achat
vos frais logistiques entrants et sortants
les frais de déplacements de vos équipes de production
les frais de déplacements de vos clients pour vous visiter
les frais de déplacements domicile/travail/domicile de vos salariés
les frais de traitement et d'élimination de vos déchets
…

La raréfaction des ressources fossiles, nous le voyons bien, en nous contraignant à la réflexion, nous offre également un levier extraordinaire de remise en question de nos organisations.

Il n'est nul doute que les entreprises de demain seront celles qui auront su aborder ce virage du Développement Durable en faisant un élément d'orientation stratégique de leur politique.

En cela le « bilan Carbone » est un outil remarquable de projection et de simulation, permettant au chef d'entreprise de visualiser une véritable « cartographie » de son entreprise, comprendre sa dépendance énergétique et d'initier les ajustements stratégiques nécessaires.

Plus concrètement, la mise en place de son « bilan Carbone » consiste à collecter et à intégrer les données « carbone » de son entreprise dans un tableur, puis à sortir le bilan de son entreprise, bilan qui permettra de définir un plan d'actions à court, moyen et long termes.

Bien évidemment, cette approche peut entrer dans le cadre d'une réflexion environnementale plus large, telle que par exemple la mise en place d'un système de management environnemental ISO 14001, totalement compatible avec la démarche.

Alors pourquoi attendre ? Ne vous y trompez pas, votre « bilan Carbone » influe déjà directement sur votre bilan financier !

Vous l'aurez bien compris, je vous parle de réflexion stratégique appuyée sur des données pratiques et concrètes : le bilan (carbone) de votre entreprise. Je vous parle de l'avenir de votre entreprise !

Alors, pensez-y, appelez nous …et parlons en !

Cab'qual dans la presse : Diruy fête son ISO 14001 (Technic'baie n° 37)

Gilles Klein — 2012-01-02T10:50:56Z

12/2011 - Le mois dernier, Diruy fêtait sa certification ISO 14001, conséquence logique d'un management responsable et éthique, axé sur le développement durable et la RSE. Notre société Cabqual conseille et accompagne Diruy tout au long de cette démarche, intégrant désormais une triple certification ISO 9001, ISO 14001 et enfin NF Service Bâtiment.

Client CARSAT NP

sam — 2012-01-01T18:33:43Z

11/2011 - L'audit de renouvellement ISO 9001 de la CARSAT Nord Picardie, plus de 1800 collaborateurs, s'est déroulé en toute sérénité et ce, après un audit de près de 8 "jours/auditeur". Le résultat d'un engagement très fort de la Direction Générale, de l'implication des collaborateurs de la CARSAT NP et de l'équipe qualité en place, mais aussi d'un audit à blanc mené sans concessions par les consultants Cab'qual.

11/2011 - L'audit de renouvellement ISO 9001 de la CARSAT Nord Picardie, plus de 1800 collaborateurs, s'est déroulé en toute sérénité et ce, après un audit de près de 8 "jours/auditeur". Le résultat d'un engagement très fort de la Direction Générale, de l'implication des collaborateurs de la CARSAT NP et de l'équipe Qualité en place, mais aussi d'un audit à blanc mené sans concessions par les consultants Cab'qual.

Recherche rapide

Gilles Klein — 2011-10-18T13:39:41Z

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Client TELECOISE

sam — 2011-09-06T09:27:44Z

09/2011 - TELECOISE, société de 280 personnes, spécialisée dans les études et installations électriques, a obtenu la certification ISO 9001 pour l'ensemble de ses activités.