Missions

Réalisé en début de mission, il permet rapidement d’identifier et de détecter les points de blocage éventuels mais aussi et surtout d’intégrer et de capitaliser toutes les bonnes pratiques déjà existantes.

Parce que vous répondez très certainement déjà à une grande partie des exigences.

Mettre en place une démarche de certification, c’est donc :
 utiliser ce qui est déjà en place dans l’entreprise (beaucoup !!!)
 compléter et construire (un peu)

La formation permet de disposer d’acteurs pro-actifs et non captifs et donc pour l’entreprise, c’est la garantie d’aboutir à un système adapté à vos exigences de réactivité et de souplesse.

C’est de plus la garantie d’un transfert systématique de compétences vers vos équipes, pour une autonomie totale en fin de mission.

Le conseil et l’accompagnement s’effectuent quasi-exclusivement chez vous, avec vous, dans les locaux de votre entreprise. Il s’agit bien ici de mettre à disposition analyse, recommandations et expertise acquises par des milliers d’heures d’expérience réussie.

L’audit à blanc, toujours mené par un auditeur certifié ICA/IRCA, permet un véritable « examen blanc ». Réalisé dans des conditions plus dures que l’audit final il nous a permis d’afficher à ce jour 100% de clients certifiés dès le 1er audit.

L’externalisation permet comme son nom l’indique, de faire assumer en externe la charge liée à l’entretien et à la gestion du système qualité. Fonction qui peut être assurée avec un professionnalisme de haut niveau selon une fréquence d’intervention à déterminer avec vous. Une solution aux avantages remarquables, pour n’en citer que les plus importants :

 Bénéfice d’un regard extérieur indépendant
 Expertise d’un expert
 Défense du système face aux auditeurs de certification
 Maintenance totalement assurée
 Recentrage de vos collaborateurs sur leurs tâches
 Coût totalement maîtrisé contractuellement