Les arts martiaux authentiques affirment dans leurs principes profonds et l’expérience confirme, le caractère stratégique vital de la maîtrise de l’information et de sa manipulation.
Nos entreprises doivent prendre conscience des risques sécuritaires et informationnels de l’environnement au sein duquel elles évoluent.
Les questions suivantes appellent nécessairement une réponse :
quelles informations stratégiques sont véhiculées dans mon entourage ?
comment les protéger ?
qui sont les acquéreurs potentiels hostiles ?
quelles sont mes forces et mes faiblesses ?
quels sont les risques d’une attaque ?
quelles formes peuvent prendre ces attaques ?
quelles réponses ou mesure de protection sont en place ?
Certains me rétorqueront que la réponse réside en la Propriété Industrielle. Il n’en n’est rien car bien que la PI représente un élément stratégique majeur des nouvelles guerres économiques et d’influence que se livrent désormais entreprises, groupes d’influences et gouvernements, le champ de bataille est cependant beaucoup plus large et les réponses à offrir aux clients ne sauraient se limiter à une réponse technique, aussi remarquable soit elle.
Quelle que soit la situation d’un organisme au regard de ces questions, les réponses techniques passent nécessairement par un éveil et une formation des collaborateurs aux principes « guerriers » de prise d’avantage.
La clé de la survie de nos entreprises réside à ce titre, dans la prise de conscience des enjeux vitaux qui entourent la maîtrise de l’information stratégique.
A titre d’exemple, 99% des PDG prendront un ton grave et solennel pour vous expliquer le leur taux de marge ou leur liste clients sont confidentiels. Bien évidemment, derrière cette rigueur de façade, la réalité est tout autre et démontre une non-maîtrise totale du champ sécuritaire et informationnel.
Pour nous en convaincre, imaginons ces quelques situations hypothétiques, mais qui pourraient être pratique courante dans un monde en guerre … économique, ce qui aux dires de nos hommes politiques, plus ou moins charmés par un monde anglo-saxon qui distille aux européens des concepts fumeux, ne saurait être le cas :
un stagiaire informatique, génial et gratuit, serviable et charmeur.
un doctorant désirant rencontrer le PDG d’une société pour connaître son approche marketing … et qui repart avec sa stratégie marketing.
un voyageur espion : Avion – Thalis – Café chic …
une attaque médiatique pour la prise d’une part de marché. Lancement d’une rumeur assassine sur internet : livre – site web – blog - ….
des dossiers sensibles laissés sur des bureaux ou dans des coffres de voiture.
un responsable courrier indiscret …
Bien entendu, ce ne sont là que des exemples « scolaires », les attaques réelles se caractérisant par des actions simultanées et coordonnées plus définitives.
Au niveau international et pour reprendre l’actualité locale, la perte des JO par Paris au profit de PEKIN, le Protocole de Londres ou l’Affaire du Clémenceau gagneraient à être relu à la lumière de la grille d’une attaque informationnelle.
